Газета,
которая объединяет

Агроимпорт

О «приключениях» иностранцев на воронежских черноземах
Рубрика: Экономика№ 47 (1474) от
Автор: Юрий Бабаян

В конце прошлого века у многих российских руководителей бытовало мнение, что спасти отечественный агропром можно только иностранными вливаниями: не только денежными, но и технологическими, а также управленческими. Некоторое время спустя зарубежные инвесторы обратили-таки внимание на сельское хозяйство России в целом и Воронежской области в частности. Но получил ли регион ожидаемую «манну небесную» из-за кордона?

Сегодня 300 тыс. га земель сельскохозяйственного назначения в Воронежской области обрабатываются предприятиями с участием иностранного капитала. Это – примерно 7% от общей площади сельхозугодий региона. Как показало время, каждый иностранец управляет вверенными ему землями по-разному. Иногда – очень даже неумело.

Публичность и халатность

– Большой аграрный потенциал региона стал фактором его инвестиционной привлекательности примерно в начале 2000-х годов, когда сформировались четкие правила игры на земельном рынке, – пояснили корреспонденту «Берега» в департаменте аграрной политики Воронежской области. – Именно в этот период здесь появились первые иностранные компании, которые активно начали приобретать земли сельхозназначения.

Впрочем, скупка угодий  не всегда предшествовала грамотному в них инвестированию. Так, шведская компания «Агро-Инвест», завладевшая аж 100 тыс. га земель в Воронежской области, видимо, имела совсем иные причины зайти в сельскохозяйственную отрасль Черноземья.

– Как правило, подобные крупные предприятия являются публичными акционерными обществами, – поясняет вице-премьер областного правительства, руководитель департамента аграрной политики Анатолий Спиваков. – Соответственно, их стабильность зависит от того, сколько средств акционеров они смогут привлечь в свои фонды. А наличие обширных сельскохозяйственных угодий в такой плодородной стране, как Россия, да еще и в славящейся своими черноземами Воронежской области само по себе является прекрасной возможностью для привлечения капитала.

По словам Анатолия Александровича, руководство «Агро-Инвеста» халатно относится к формированию команды менеджеров. Холдинг отказывается заниматься животноводством. Более того, на землях предприятия регулярно выявляются нарушения севооборота.

Такие нарушения, в частности, неоднократно вскрывались управлением Россельхознадзора по Воронежской и Волгоградской областям. По информации ведомства, на землях ООО «Подгорное-Агро-Инвест», расположенных в Острогожском районе, в 2010 году подсолнечник высевался на территории, составлявшей 30% от общей площади пашни (при максимально допустимом уровне в 15%). А нарушение чередования подсолнечника в севообороте приводит к распространению вредителей растений и возбудителей болезней. Кроме того, выявлялось невнесение органических и минеральных удобрений в должном количестве, отсутствие работ по созданию защитных лесных насаждений, по залужению эрозионно опасных склонов. На полях в 2011 году не проводились агротехнические и агрохимические мероприятия, что привело к их зарастанию сорной растительностью. Схожие нарушения были отмечены и в других структурных подразделениях компании, работающих в хозяйствах Каменского, Калачеевского, Подгоренского, Грибановского районов.

Банкротство где-то рядом

Как говорит вице-премьер облправительства, есть ряд вопросов и к деятельности компании RAV Agro-pro. Предприятие с англо-израильско-чешским капиталом сегодня управляется дистанционно менеджерами из Великобритании и Канады, причем также малоэффективно.

Наиболее неудачным опытом работы иностранных компаний в области в департаменте аграрной политики называют деятельность ООО «Аннинское поле», учредителями которого были граждане Словакии. В 2011 году компанией было инициировано строительство молочно-товарной фермы на тысячу голов КРС голштинской породы. Однако в конце прошлого года финансовое положение предприятия резко ухудшилось, а в марте 2012 года арбитражный суд Воронежской области ввел в отношении него процедуру банкротства.

– Естественно, когда мы видим, что у предприятия все идет не так, как нам бы хотелось, мы пытаемся воздействовать на его акционеров, – говорит Анатолий Спиваков. – Правда, у многих из них нет группы акционеров, сосредоточивших в своих руках контрольный пакет ценных бумаг компании. А выходить на общее собрание где-нибудь в Швеции – это, согласитесь, несколько утопично.

Впрочем, в рамках своей компетенции департамент сегодня пытается решить возникающие проблемы. Так, для «Аннинского поля» в срочном порядке пришлось не просто искать нового инвестора, но делать это в условиях приближающихся весенне-полевых работ и довольно серьезного животноводства, имеющегося на предприятии. Отчасти был решен и вопрос по «Агро-Инвесту»: компанию убедили по сходной цене продать порядка 11 тыс. га сенокосов и пастбищ в Каменском и Подгоренском районах для ведения там животноводства.

Не только негатив

Впрочем, иностранные инвестиции в сельское хозяйство несут инвесторам не только убытки. Прибыльность аграрного сектора Воронежской области, например, подтверждает уже долгие годы работающая здесь компания «ЭкоНива-Агро», входящая в состав немецкого холдинга Ekosem-Agrar GmbH. Предприятие в текущем году намерено начать строительство двух молочных комплексов на 2100 голов дойного стада каждый в Каменском и Лискинском муниципальных районах. Предполагаемый объем инвестиций в эти два проекта – без малого 2 млрд. руб.

Другой положительный пример – российско-американское ООО «Стивенсон-Спутник», которое реализовало в Бобровском районе инвестиционный проект по созданию и развитию племенного хозяйства абердин-ангусской и герефордской пород. В хозяйство было завезено племенное маточное поголовье из США. В 2011 году компанией принято решение о реализации еще одного крупного инвестиционного проекта ООО «Племенной завод Ангус-Шестаково» – племрепродуктора по разведению КРС абердин-ангусской породы с маточным поголовьем 2000 голов. В будущем ООО «Стивенсон-Спутник» планирует реализацию еще двух аналогичных проектов по мясному скотоводству на территории Каширского и Петропавловского муниципальных районов.

ООО «АГРОЭКО» (инвестор – кипрская компания ECO Agribusiness Holdings Ltd.) с 2011 года реализует проект по строительству свиноводческого и мясоперерабатывающего комплекса мощностью 100 тыс. тонн мяса в год с объемом инвестиций 25 млрд. руб. на территориях Таловского, Новохоперского, Павловского и Калачеевского муниципальных районов. АПК «Дон» (инвестор – немецкая фирма Tonnies Fleisch) приступила к реализации крупнейшего проекта, которым предполагается строительство 10 свинокомплексов общей мощностью 50 тыс. тонн, элеватора с единовременным хранением зерна до 80 тыс. тонн, комбикормового завода производительностью до 40 тонн в сутки, а также современного мясоперерабатывающего завода. Объем инвестиций – 2,5 млрд. руб. В Острогожском районе региональной агроснабженческой компанией ООО «Воронежкомплект» совместно с производственным объединением «Гомсельмаш» (Республика Беларусь) организовано сборочное производство кормозаготовительной техники мощностью до 50 единиц в год.  В Лискинском районе совместное российско-шведское предприятие ООО «Вадерштад Производство» с января 2011 года начало сборку пневматических сеялок Rapid и культиваторов Top Down из привозных узлов. Запланированная мощность – до 100 единиц в год по каждому наименованию.

Технологиям – добро пожаловать!

Позитивных примеров иностранного инвестирования в сельскохозяйственную отрасль Воронежской области больше, нежели отрицательных. Но, за исключением «ЭкоНивы», все они – относительно недавние, реализация  проектов началась только в последние годы. В чем тут может быть дело?

В областном департаменте аграрной политики считают, что «проблемным» инвесторам в свое время помешал грамотно построить свой бизнес недостаточный опыт в сфере сельхозпроизводства и плохое знание российских условий ведения бизнеса в АПК, начиная от технологических вопросов и заканчивая юридическими нюансами.

– Некоторые приезжали с предубеждением, что русские ничего не умеют и вообще разгильдяи и воры, – объясняет Анатолий Спиваков. – Соответственно, у них изначально не было доверия к местным специалистам. Отсюда получалось искаженное, абсолютно неконструктивное и нерезультативное управление.

Сегодня же ситуация меняется. Та же головная структура холдинга «ЭкоНива» Ekosem-Agrar GmbH разместила на Штутгартской бирже пятилетние облигации объемом 50 млн. евро, которые были раскуплены рачительными немцами. Раскуплены – несмотря на то, что инвестироваться средства будут в российские (в том числе и воронежские) проекты. Это ли не показатель изменения отношения к российским аграриям в Европе!

Данный аспект становится особо важным в условиях вступления России в ВТО. Без передовых технологий ведения сельского хозяйства отечественная отрасль может не выстоять в конкурентной борьбе с зарубежными производителями. А технологии эти, как ни крути, сегодня находятся в руках иностранных инвесторов…