Иван Чухнов: «Жизнь на пенсии существует!»

Вчера исполнилось 64 года Ивану Чухнову, много лет возглавлявшему управление культуры города Воронежа. Четыре года назад Иван Петрович оставил свою должность, ушел на пенсию. Наш нештатный корреспондент побеседовала с Иваном Чухновым накануне этой даты.

ОБ ОБЩЕСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

– Прошло четыре года, как вы оставили пост руководителя городского управления культуры, который занимали почти 30 лет. Тогда в разнообразных интервью вы обещали, что будете честно отдыхать, посвятите все свободное время любимой семье и внукам, а что останется – уже всецело отдадите преподаванию, возвращая свой долг как ученый, кандидат педагогических наук. Все ли свои обещания вы сдержали?

– Уход на пенсию – это было одним из самых сложных решений в моей жизни, которое не поддерживали многие коллеги, друзья, единомышленники, да и руководство. Меня убеждали: не уходи, все отлично, есть уважение, доверие, хорошие результаты работы, в конце концов, многочисленные награды, но мое решение осталось неизменным по нескольким причинам. Во-первых, кроме накопившейся физической и психологической усталости, было понимание, что кадровое обновление должно принести в сферу культуры города новые силы. Ну и, во-вторых, я чувствовал, что есть другая, практически незнакомая мне жизнь: общественная и педагогическая деятельность, личное участие в реализации каких-то проектов, общение с внуками и автопутешествия, дача с выращиванием роз и винограда, рыбалка и, конечно же, чтение: перечитать любимое и открыть для себя новое… Отчитываясь, с чистой совестью скажу: к счастью, мне уже удалось полноценно влиться во все вышеперечисленные процессы. Я для себя сделал однозначный вывод: жизнь на пенсии существует!

Сразу после ухода с работы дал согласие на избрание меня председателем общественного совета по культуре при главе Воронежа, членом Общественной палаты города, членом общественного совета по образованию при департаменте образования области, членом общественного совета по наградам при губернаторе. И, конечно, я продолжаю работать в городской общественной комиссии по культурному наследию, которая была создана по моей же инициативе в 1991 году.

О РАБОТЕ В ВУЗЕ И СУДЬБЕ ПЕДАГОГИКИ

– Какими вам кажутся сегодняшние студенты?

– На первый взгляд они, особенно младшекурсники, похожи на инопланетян. Такое ощущение, что они постоянно находятся в виртуальном пространстве, мало интересуются событиями в окружающем мире, не проявляют инициативы в поиске работы или подработки и прекрасно себя чувствуют, находясь на попечении родителей. Есть впечатление, что их почти не захватывает дух студенческого братства. Но все это реалии современного мира, и вины их в том нет. К счастью, в процессе общения постепенно, пусть маленькими шажками, они переходят в реальный мир, осознают существующие проблемы и радости, свои собственные цели и задачи, а самое главное – остро реагируют на несправедливость.

Несомненно, у каждого поколения молодежи были и есть свои особенности. Мы носили штаны клеш, длинные волосы и увлекались полузапрещенными роком и джазом, а иногда слушали «вражеские голоса», но со временем менялись и наши вкусы, пристрастия, интересы. В конечном счете абсолютно все мои однокурсники стали не только настоящими профессионалами, но и достойными гражданами страны. Уверен, что и сегодняшние талантливые и креативные ребята успешно справятся с проблемами роста.

Действительно, проблемы воспитания молодого поколения мы получили в результате бездумного изгнания воспитательного процесса из школы и вуза, и вот результат: школьники нагло издеваются над учителем, молодые люди жарят шашлыки на Вечном огне, а кто-то считает нормальным сдать зачет или экзамен за взятку. К сожалению, таких фактов меньше не становится.

Конечно, граница между старшим и молодым поколениями существует, но для меня она условна, потому что постоянное взаимодействие с молодыми специалистами, начинающими руководителями и анализ потребностей молодежи города при подготовке больших и малых молодежных мероприятий позволял чувствовать их внутренний мир, интересы, мнения и потребности. Так родились, например, традиционные молодежные фестивали, проводимые на Адмиралтейской площади: рок-фестиваль «Поколение», фестиваль огненного искусства «Огни Победы», фестиваль молодых исполнителей Fresh Saund и другие.

– И все же – нет иногда ощущения, что приходится в чем-то изменять себе, чтобы не потерять связующую нить с молодежью?

– Процесс воспитания – это дорога с двусторонним движением. Каждый раз при общении со студентами нового курса начинаешь осознавать, что они по сравнению с прежними уже другие, у них отличаются интересы, мнения, оценка окружающей действительности, взаимоотношений и текущих событий. Они меняются, это задача их возраста, а я менять свои принципы не собираюсь, но обязан помочь им разобраться в этой непростой и бурной жизни.

«ГОРЖУСЬ РАБОТНИКАМИ ВОРОНЕЖСКОЙ КУЛЬТУРЫ»

– Какой вам видится ситуация в культурном пространстве города? Есть ли перемены?

– Стабильность в сфере культуры города – это уже хорошо. Официальная статистика это подтверждает. Конечно, произошли организационно-управленческие изменения, долговременный результат которых будет виден в ближайшее время. Изменена структура управления культуры, позволившая сконцентрировать силы на наиболее перспективных направлениях. Завершено создание Централизованной клубной системы, объединившей все клубные учреждения в одну структуру, это позволяет осуществлять планирование и реализацию крупных творческих проектов общими усилиями всех работников культуры. Проведен долгожданный капитальный ремонт городского Дворца культуры и оснащение его современным оборудованием, теперь там не стыдно проводить мероприятия самого высокого уровня. Завершена реставрация памятника истории и культуры «Ротонда». А нынешняя ситуация с самоизоляцией и пандемией? Я просто горжусь работниками культуры, которые массово вышли в соцсети, представив интереснейшие материалы, видеоролики, онлайн-концерты, беседы, фестивали, конкурсы и мастер-классы. Уровню и качеству многих их материалов, без сомнения, могут позавидовать некоторые телевизионные каналы!

Хотя среди острых и пока не решенных проблем следует отметить вопрос повышения квалификации и переподготовки кадров. Образование, полученное сотрудниками учреждений культуры много лет назад, не позволяет сегодня эффективно работать. Необходима муниципальная, а лучше областная программа с выделением соответствующего финансирования.